REX Client CNP Assurances – L’organisation humaine

Dans cette série de capsules, nous mettons en lumière l’importance d’avoir une équipe pluridisciplinaire et alignée sur les objectifs définis en amont d’un projet Smart Building

 

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Un Smart Building commence par une équipe alignée

Le retour d’expérience de CNP Assurances montre que la réussite d’un projet Smart Building repose avant tout sur une gouvernance claire, une gestion transversale et une forte coordination entre les acteurs internes et externes. Découvrez comment une organisation humaine bien pensée permet de tirer pleinement parti des outils numériques mis en place.

Pourquoi créer une équipe interdisciplinaire pour son bâtiment intelligent ?

Dans cette capsule, Mohammed Adnani revient sur les objectifs ambitieux du groupe CNP Assurances pour son projet Smart Building avec notamment un taux de flex de 0,5. Pour relever ce défi, une équipe interne pluridisciplinaire s’est constituée sous la supervision de la direction générale. Chaque service impliqué – IT, Immobilier, RH et Communication – a désigné un référent pour structurer la réflexion et piloter le projet avec précision.

Pourquoi est-il essentiel d’avoir une équipe transverse pour son projet Smart Building ?

Depuis deux ans, une équipe transverse entre l’immobilier et l’IT au sein de CNP Assurances exploite et maintient les outils technologiques déployés dont le BOS SpinalCore, garantissant ainsi une gestion intelligente et optimisée du bâtiment. Jérémie Bellec nous le rappelle, une solution, aussi performante soit-elle, ne peut atteindre son plein potentiel sans une organisation humaine.

Comment gérer efficacement les données ? Pas de recette magique !

Les données sont la clé d’une gestion intelligente des bâtiments. Mais comment les gérer efficacement ? Jérémie Bellec répond : pas de recette magique, mais au contraire une approche alliant expertise technique et organisation humaine est essentielle pour mettre en place une gestion efficace du bâtiment.

Plongez au coeur de ce REX…

Découvrez dans les capsules ci-dessous regroupées par thématique comment SpinalCom a permis à CNP Assurances de réussir sa stratégie Smart Building. De l’organisation pluridisciplinaire au pilotage des données, en passant par l’amélioration du confort et la rationalisation des surfaces, chaque capsule met en lumière un levier clé du projet.

Concevons ensemble votre stratégie Smart Building

Vous souhaitez structurer votre organisation autour d’un projet Smart Building ?
Notre équipe est là pour vous accompagner !