Le marché immobilier tertiaire est entré dans une nouvelle phase
La qualité architecturale, l’adresse ou la restructuration ne suffisent plus. Aujourd’hui, un actif doit démontrer sa performance environnementale, opérationnelle et digitale.
Les propriétaires doivent maintenir et idéalement faire prospérer la valeur de leurs actifs dans un marché plus sélectif. Les locataires recherchent des immeubles capables de soutenir leurs usages et de digitaliser leurs processus.
Une question devient centrale : quel est l’impact sur la valorisation d’un actif lorsque les systèmes et les données d’un bâtiment ne sont pas exploitables ou mal exploités ?
La donnée est en train de devenir un facteur direct de valorisation des actifs immobiliers.
Le projet 96 Haussmann, à Paris, apporte une démonstration concrète
Le vrai sujet n’est plus de connecter un bâtiment. C’est de rendre ses données fiables et actionnables.
Même au sein d’un seul système, les données sont rarement exploitables à plus de 70 à 80%. Leur qualité dépend d’une part du commissioning, encore souvent partiel et basé sur des contrôles par sondage, et d’une structuration pertinente et évolutive des données collectées.
Conséquence : une double perte de valeur.
D’une part, une qualité de service dégradée, avec des équipements mal référencés ou des automatismes incohérents avec la réalité terrain.
D’autre part, des données difficilement exploitables dès qu’elles sont croisées. Comment, par exemple, piloter la performance énergétique si les automatismes ne correspondent pas aux zones réellement occupées ? Les analyses deviennent biaisées et les situations d’inconfort se multiplient.
Une donnée partiellement fiable ne crée pas de valeur. Elle en détruit.
L’approche SpinalCom repose sur un commissioning digitalisé et exhaustif, un référentiel unifié et une fiabilisation des données avant leur exploitation.
96 Haussmann illustre ce que devient un immeuble lorsque la donnée est pensée comme un actif stratégique
Avec près de 17 000 m² de bureaux, l’immeuble s’inscrit dans une démarche exigeante, attestée par les labels HQE Très Performant, BREEAM In-Use Excellent et SmartScore Gold.
Le label SmartScore valorise à la fois les fonctionnalités intelligentes et la robustesse des fondations technologiques. SpinalCom contribue à ces deux dimensions avec le BOS SpinalCore qui constitue la fondation des données et les applications SpinalWall et SpinalOffice qui rendent cette donnée utile au quotidien.
La performance digitale d’un actif ne repose pas sur un empilement d’outils, mais sur une fondation de données robuste
L’approche consiste à créer un référentiel structuré du bâtiment, reliant les espaces, les équipements, leurs localisations et leurs relations, sans dépendre d’un BIM souvent mal calibré pour l’exploitation. Ce socle est ensuite enrichi avec les données techniques, énergétiques, de maintenance et d’occupation.
Le BOS SpinalCore permet de faire converger ces données dans un environnement unique, capable de croiser les données temps réel et les données transactionnelles. C’est cette convergence qui rend possibles l’automatisation et les analyses fiables.
SpinalWall et SpinalOffice transforment cette fondation en usages concrets pour toutes les parties prenantes
- Les équipes d’exploitation pilotent les opérations de tout le bâtiment dans un cockpit unifié. L’ensemble des informations nécessaires est immédiatement disponible, ce qui réduit les temps de diagnostic et améliore la qualité de service.
- Les occupants, quant à eux, accèdent à des services digitaux et interagissent avec leur environnement tout en disposant des informations nécessaires à leur communication et reporting interne.
- Le propriétaire se met en conformité avec les réglementations liées à la gouvernance de la donnée, s’assure de la valorisation et de l’évolutivité digitale de son actif et dispose de données certifiées et auditables. L’enjeu est de démontrer la performance digitale de l’actif, de valoriser ses systèmes et de renforcer son attractivité.
- Pour le locataire, il s’agit, d’améliorer l’expérience collaborateur, d’optimiser l’usage des espaces, et d’obtenir facilement des labélisations en exploitation.
L’immeuble devient ainsi une plateforme de services à haute valeur ajoutée pour chaque partie prenante.
Une intégration simplifiée et souveraine, alignée avec les exigences de cybersécurité : vers une interopérabilité de 3e génération
L’intégration des systèmes du bâtiment avec les outils métiers du locataire reste aujourd’hui complexe et coûteuse. Chaque nouveau besoin implique des interfaces spécifiques, multipliant les connexions et rigidifiant l’architecture.
Le BOS SpinalCore introduit une logique de convergence unique.
Chaque outil se connecte une seule fois au BOS. Les données sont déjà structurées et contextualisées.
Résultat :
- réduction drastique des coûts d’intégration
- déploiement plus rapide de nouveaux services
- évolutivité sans remise en cause de l’architecture
Ce modèle bénéficie aussi au propriétaire en garantissant la pérennité et l’adaptabilité de l’actif.
Une fondation indispensable pour l’IA
Sans données structurées et unifiées, les projets d’IA restent limités. Avec un référentiel cohérent, il devient possible de déployer des cas d’usage concrets : maintenance prédictive, optimisation énergétique, analyse de l’occupation.
Ce que montre réellement le 96 Haussmann
Le 96 Haussmann démontre qu’un immeuble peut dépasser la simple connectivité. Il peut structurer ses données, activer des usages, améliorer ses performances et transformer ses données en levier de valorisation.
La prochaine frontière du marché n’est plus à venir. Elle est déjà là.
Les actifs capables de rendre leurs données exploitables prendront une longueur d’avance. Les autres resteront contraints par des architectures fragmentées.
Et vous, votre actif est-il en mesure de démontrer sa performance digitale ?